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關(guān)于提高年輕員工造價(jià)專業(yè)知識(shí)課題活動(dòng)的總結(jié)

文章出處:網(wǎng)責(zé)任編輯:作者:人氣:-發(fā)表時(shí)間:2014-11-12 14:55:00【

 

我公司的年輕員工大多從事跟蹤審計(jì)業(yè)務(wù),如何讓工地現(xiàn)場的實(shí)踐知識(shí)和造價(jià)專業(yè)知識(shí)聯(lián)系起來,讓年輕員工知道工作中重點(diǎn)、要點(diǎn),更好更快地掌握造價(jià)知識(shí),快速成才,成為公司員工培訓(xùn)計(jì)劃的一個(gè)重要內(nèi)容。

為此,公司領(lǐng)導(dǎo)于20146月決定組織跟蹤審計(jì)部年輕員工舉行造價(jià)專業(yè)知識(shí)課題活動(dòng)。活動(dòng)步驟如下:

20147月,跟蹤審計(jì)部人員根據(jù)各自專業(yè)自行組成課題小組,由具有一定造價(jià)能力的人員擔(dān)任組長。本次選定 “泥漿護(hù)壁鉆孔灌注樁、預(yù)應(yīng)力混凝土空心管樁兩種常見樁的造價(jià)分析”、“淺談保溫” 、“防水材料”、“大理石種類及其造價(jià)分析” 、“鋁塑板干掛”、“衛(wèi)浴”、“塑料管材”、“非開挖管施工技術(shù)”、“綠化”9個(gè)課題。

各小組根據(jù)選題,搜集相關(guān)材料并結(jié)合各自跟蹤審計(jì)工地現(xiàn)場情況編寫初稿,從工序定義、施工工藝、主材特征、主材市場價(jià)、定額分析、跟蹤審計(jì)工作中注意事項(xiàng)等方面進(jìn)行分析,形成課題文件。為保證課題成果的質(zhì)量,公司領(lǐng)導(dǎo)組織造價(jià)編審部經(jīng)驗(yàn)豐富的造價(jià)工程師審核初稿,并提出建議。各小組修改初稿形成終稿并制作PPT。

2014928日,課題展示活動(dòng)正式拉開帷幕。活動(dòng)設(shè)7名評委,對9個(gè)課題小組評分,邀請公司造價(jià)編審部、招標(biāo)代理部、監(jiān)理部人員觀摩,同時(shí)對評選出的前三名頒發(fā)1000元、800元、600元獎(jiǎng)金。

各小組組長按抽簽序號(hào)分別進(jìn)行演講,并通過電視大屏幕播放PPT。9個(gè)課題組演講結(jié)束后,評委對各組評比,對各組的優(yōu)點(diǎn)、不足發(fā)表意見、建議,評比出第一名“非開挖管施工技術(shù)”、第二名“大理石種類及其造價(jià)分析”、第三名“淺談保溫”。

活動(dòng)從上午800持續(xù)至中午12:30,歷經(jīng)4個(gè)半小時(shí)?;顒?dòng)現(xiàn)場討論氛圍濃郁。

此次活動(dòng),加強(qiáng)了跟蹤審計(jì)部人員間的團(tuán)隊(duì)合作能力,加深了公司年輕員工對專業(yè)知識(shí)的理解深度、擴(kuò)寬了視野、更加深刻理解施工工藝的重要性,激發(fā)了公司員工對新工藝、新技術(shù)的深入探討,同時(shí)也提升了公司的學(xué)術(shù)氛圍。

鑒于此次活動(dòng)的成功舉辦,公司領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃2015年各部門舉辦類似活動(dòng),不斷提高員工的業(yè)務(wù)能力、綜合能力。

附活動(dòng)照片及課題材料。

“非開挖管施工技術(shù)”演講:

 

 “大理石種類及其造價(jià)分析”演講:

 

 “淺談保溫”演講:

 

 評委發(fā)言: 

 

 跟蹤審計(jì)部領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言: 

 

 

 公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言:

 

 

 頒發(fā)獎(jiǎng)金:

 

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