合理確定與控制建筑工程造價，對于提高投資效益至關(guān)重要。以下是一些具體的策略和方法：

　　一、合理確定建筑工程造價

　　‌深入進(jìn)行市場調(diào)研‌

　　在項目啟動初期，要對建筑材料、人工費用等市場因素進(jìn)行深入調(diào)研，了解市場價格波動趨勢，為造價的確定提供準(zhǔn)確依據(jù)。

　　‌優(yōu)化設(shè)計方案‌

　　通過技術(shù)經(jīng)濟分析，對設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化，找出經(jīng)濟合理的建設(shè)方案，從而在源頭上控制工程造價。

　　‌精確編制工程預(yù)算‌

　　根據(jù)設(shè)計圖紙和施工方案，精確編制工程預(yù)算，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性，為后續(xù)的造價控制奠定基礎(chǔ)。

　　二、有效控制建筑工程造價

　　‌加強合同管理‌

　　在合同簽訂階段，要明確工程造價的構(gòu)成和計算方式，以及合同變更和索賠的處理方式，從而避免因合同不明確而產(chǎn)生的造價糾紛。

　　‌嚴(yán)格控制材料價格‌

　　通過市場調(diào)研和比價采購，選擇性價比高的材料供應(yīng)商，并嚴(yán)格控制材料的使用數(shù)量和質(zhì)量，從而降低材料成本。

　　‌優(yōu)化施工組織和進(jìn)度管理‌

　　通過合理安排施工計劃，優(yōu)化資源配置，提高施工效率，從而降低施工成本。同時，要加強進(jìn)度管理，避免因工期延誤而產(chǎn)生的額外費用。

　　‌推行限額設(shè)計‌

　　限額設(shè)計是一種根據(jù)分配的投資限額來控制設(shè)計的方法。通過推行限額設(shè)計，可以促使設(shè)計團隊在滿足功能需求的同時，盡量降低成本。

　　‌加強質(zhì)量安全管理‌

　　質(zhì)量安全是工程項目的核心。通過預(yù)防措施和持續(xù)改進(jìn)，可以降低事故成本和保修成本，從而有效控制工程造價。

　　三、提高投資效益

　　‌實施全員成本管理‌

　　通過培訓(xùn)和教育，提高全體員工對成本管理的認(rèn)識。鼓勵員工參與成本控制活動，實現(xiàn)全過程的成本控制，從而提高投資效益。

　　‌完善投資審計制度‌

　　建立健全的投資審計制度，對項目投資進(jìn)行全過程跟蹤審計，及時發(fā)現(xiàn)和糾正投資管理中的問題，確保投資效益的最大化。

　　‌加強團隊合作與溝通‌

　　良好的團隊合作和溝通可以減少誤解和沖突，提高工作效率。定期舉行團隊會議，確保信息暢通，問題得到及時解決，從而有助于提高投資效益。

　　綜上所述，合理確定與控制建筑工程造價需要從多個方面入手，包括市場調(diào)研、設(shè)計優(yōu)化、預(yù)算編制、合同管理、材料價格控制、施工組織優(yōu)化、限額設(shè)計、質(zhì)量安全管理等。通過這些措施的實施，可以有效控制工程造價，提高投資效益。